10月14日，邢邯管理中心组织召开10月份收费运营工作例会。会议旨在全面总结前三季度收费工作，科学研判年度任务完成形势，精准部署四季度引流增收举措，确保全年收费目标圆满完成。管理中心副主任王瑞华出席，指调中心负责人、各收费站站长及收费管理部相关人员参加会议。
       会议首先组织观摩了王金庄收费站站务管理情况，通过实地交流，促进各站互学互鉴、共同提升。会上，各收费站站长围绕年度收费任务预测完成情况、差额分析以及四季度引流增收的具体谋划与推进措施做了重点汇报。
收费管理部通报了当前收费运营形势、前三季度任务完成比例、全年预测情况以及近期“五检查”工作情况，并就收费业务管理、冀交万里行会员推广、引流增收等重点任务做出具体要求。指调中心负责人围绕指挥调度业务做出工作安排，强调要强化协同联动，提升应急处置能力。
       王瑞华副主任在总结讲话中对前三季度收费工作取得的成绩表示肯定，并针对下一步工作安排部署：一是要增强责任感和紧迫感，紧盯年度目标任务，压实责任、精准施策。二是要持续深化引流增收措施，创新方式方法，多点发力挖掘通行费增长点。三是要加强站务管理，推动各项工作标准化、精细化，营造良好工作氛围。
       此次会议的召开，为全力冲刺四季度收费主业统一了思想、明确了方向，奠定了坚实基础。各收费站将以此次会议为契机，进一步凝聚共识、提振精神，将会议部署要求转化为具体行动和实际成效，攻坚克难，确保圆满完成年度收费任务目标，为推动荣耀体育（中国）提质增效和高质量发展贡献力量。